Personalbericht 2024
Liebe Leser*innen,
2024 war für viele von uns ein Jahr voller Veränderungen und Disruptionen. Die vergangenen zwölf Monate waren geprägt von einem angespannten geopolitischen Umfeld, der zwangsläufigen Verschärfung des globalen Race for Talent und einem spürbaren Wandel durch generative KI. Die Dekarbonisierung und Digitalisierung haben weitreichende Auswirkungen auf das Leben und die Karriere vieler Menschen. Um geschäftlich erfolgreich zu sein, ist es aus meiner Sicht wichtiger denn je, die digitale Transformation und die Talententwicklung voranzutreiben. Wir sehen HR als eine beratende Stelle, die echten Mehrwert bietet – und in dieser Funktion setzen wir die große Reise fort, die wir begonnen haben.
Als Unternehmen auf veränderte Marktgegebenheiten zu reagieren bedeutet, eine ausgewogene Balance zwischen kurzfristigem Erfolg und langfristigem profitablem Wachstum zu finden. Um unsere Wettbewerbs[1]fähigkeit zu stärken, konzentrieren wir uns auf strukturelle Verbesserungen durch die Implementierung des unternehmensweiten Programms „Step Up“. Als HR nehmen wir hierbei eine signifikante Rolle ein, indem wir uns vom Enabler zum Treiber entwickeln.
Ich bin stolz darauf, wie HR im Oktober 2023 zu einer funktionalen Struktur mit global definierten, durchgängigen Verantwortlichkeiten übergegangen ist. Wir haben HR Delivery Excellence mit Leben erfüllt und gleichzeitig unsere Mitarbeiter*innen in den Mittelpunkt gestellt. Schließlich wissen wir: Nachhaltiger unternehmerischer Erfolg ist nur mit einer engagierten und leistungsfähigen Belegschaft möglich. Bei dieser Transformation handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess, der auch bei unseren Harmonisierungs- und Digitalisierungsaktivitäten in den kommenden Jahren oben auf der Prioritätenliste stehen wird. Wir bereiten HR auf eine Zukunft vor, der wir optimistisch entgegenblicken.
In diesem Bericht geht es darum, wie wir mit unserer HR-Strategie die geschäftlichen Zielsetzungen des Unternehmens unterstützen. Wir handeln nach unserer Überzeugung „people create value, engagement drives people“. Dies erlaubt es uns, die besten Talente auf dem Markt zu gewinnen und zu halten, uns stärker auf die Weiterentwicklung von HR-bezogenen Technologien zu konzentrieren und unsere Führungskräfte weiterzubilden und zu fördern. Wir legen einen hohen Wert auf Diversität und Inklusion in allen Aspekten unserer Zusammenarbeit.
Markus Fink
Executive Vice President & CHRO
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